Konkurrensanalys för LokalTapiola
Kategori: Allmänt
Jag har valt att analysera Andelsbanken som en konkurrent för LokalTapiola. För denna konkurrensanalys använder jag Porters femkraftsmodell, vilket innebär att man analyserar kundernas förhandlingsstyrka, leverantörernas förhandlingsstyrka, substituten för varan eller tjänsten, konkurrensen från nya aktörer samt konkurrens mellan befintliga aktörer [1].
1. Kundernas förhandlingsstyrka mot andelsbankens försäkringar anser jag att är ganska hög. Detta eftersom det är svårt att differentiera försäkringar, och om andelsbanken har ett för högt pris gentemot konkurrenterna så kan kunderna helt enkelt gå över till en konkurrent istället.
2. Leverantörernas förhandlingsstyrka existerar inte, eftersom försäkringar är en tjänst och därför finns ingen egentlig leverantör för denna tjänst för andelsbankens del.
3. Substitut för tjänsten finns i mitt tycke egentligen inte heller, alternativet för försäkring är helt enkelt att inte ha någon försäkring. Vilket i och för sig inte heller är så smart eftersom man då hamnar att ersätta allting själv om en olycka händer.
4. Konkurrensen från nya aktörer är låg, eftersom det är svårt att ta sig in som ny aktör i denna bransch. Konkurrensen mellan befintliga aktörer är redan mycket hög, så jag tror knappast att ett nytt företag skulle klara sig speciellt länge. Eftersom försäkrings- och banktjänster har börjat kombineras också som en helhetslösning tror jag inte att kunderna vill söka sig till en helt ny part för att få sina försäkringar. I så fall måste denna nya aktör kunna erbjuda exempelvis mycket lägre pris än konkurrenterna för att få lockat till sig kunder.
5. Konkurrensen mellan befintliga aktörer är som tidigare konstaterat mycket hög, eftersom det är svårt att differentiera sig i försäkringsbranschen. Alla aktörer har i princip samma slags produkter och tjänster, så det är istället servicen och priset som avgör vart kunderna söker sig.
// Solvin A.
Källor: [1] Forslund, M: Organisering och ledning (2009)
